スペシャルインタビュー
2007.6.20
大島 岳 氏 （組織変革コンサルタント/東京）
平尾 貴治 氏 （組織変革コンサルタント・社会保険労務士/東京）
■ 創造的コラボレーション
大島岳氏（右から2人目）と平尾貴治氏（中央）、湊信明氏（左）
株式会社シー・シー・アイは、大手・中堅企業の組織変革コンサルティングを数多く手がけられていますが、最近組織の活性化のためのマネジメントの仕組みづくりやモチベーションアップの仕組み作りなどに、コンプライアンスの観点を取り入れることが求められるようになってきたとのこと。そこで湊弁護士をご紹介した次第。1＋1が3にも4にもなる創造的コラボレーションが、またひとつメンターネットワークの中で起こりそうです。
ドラッカーは、「マネジメントとは、高度に専門的な知識を他との共同によって有効なものとするための方法である」と定義づけているそうですが、そういう意味では、創造的コラボレーションを有効にする（マネジメントする）一助として、コンサルティングファームが役割を果たすことがますます求められている気がします。
（2006年12月8日記事より）
大島 岳 氏 （Takeshi Ooshima）組織変革コンサルタント。1986年に株式会社シー・シー・アイを設立。代表取締役。企業や公共団体の経営活動・組織運営・文化戦略のあり方などをテーマとして、独自の研究活動を行いコンサルティング活動を実践。コーポレート・カルチャー・アイデンティティ(Corporate Culture ＆ Identity ＝ CCI)に基づくコンサルテーション・教育・講演・情報サービス、調査など、企業支援を行っている。
平尾 貴治 氏 （Takaharu Hirao）組織変革コンサルタント、社会保険労務士。従業員がビジョンを共有できる企業文化作りを目指し、株式会社シー・シー・アイにて企業の風土改革・人材活性化のためのコンサルテーション及び研修を中心に活動中。
