多くの士業事務所がそうであるように、司法書士事務所もここ１０年で様変わりしてきたような気がします。端的にいうと、短期で急成長する事務所が目立つようになったということです。その原因となるキーワードは「変化」。取り巻く環境が激変する中で、変化を感じ変化にキャッチアップできる事務所が大きく成長しているのでしょう。

　そのような状況の中で、「経営」という視点が司法書士事務所にも求められるようになってきたなと思います。「資格者が一人、補助者が数名」という事務所では「経営」という視点がほとんど必要とされていなかったのではないでしょうか。しかし、事務所が大規模化するのにあわせて経営戦略やそれを支える財務戦略・組織戦略・営業戦略などが必須なものとなってきたのです（このことは、この視点を入れずに事務所を運営することによって発生しているさまざまな弊害によって気づきます）。

　上記のような現状を踏まえ、「成長する司法書士事務所としての経営戦略を学ぶ」場としての「司法書士事務所経営懇話会」という研究会がメンターネットワークの中で立ち上がりました。「創業者・２代目」、「規模」、「業態」、「地域」などさまざまなバリエーションの司法書士事務所の経営者が集まって上記の課題についてノウハウを出し合い、共有し、それぞれの事務所の経営に生かしていくことを目的としています。