昨日は、メンタージャム大阪でした。専門家のためのコーチングセミナー第２弾で、タイトルは「クライアントの意識を変える質問術」。３月に引き続いてアイ・リップルの代表、猿川博美さんを講師にお招きして開催しました。

　セミナーでは、受講したことを、ロールプレイしながら進めていく方式でしたが、頭でわかっていても、すぐに実行することの難しさを感じました。何事も訓練！　理論で学んだことを実際にも試してみようと思います。

　昨日も弁護士、税理士、社会保険労務士など、多くの方にご参加いただきました（３月に参加した税務会計系ブロガーサミットに参加されていた税理士さんもいらっしゃいました）。ありがとうございました！

　ここで、久しぶりに参加してくださったメンター会員の西川耕平さんが、今月の３０日に大阪で、「変革の成功と失敗」と題して講演をされるとお聞きしましたので、ご紹介したいと思います。

　最近はＭ＆Ａ、企業再編がダイナミックに行われているのですが、その中、組織変革のプロセスで、いかに「変革の障害メカニズム」を、「変革の推進メカニズム」に組み替えていくかが大きな課題となっているようです。今回のセミナーでは、変革における成功の鍵がこの部分に隠されているとの問題提起がなされるようです。ぜひ組織変革、「人」に関わる企業の方、専門家の方に聞いていただきたい内容ですね。