昨日は、株式会社キャリア・マムの堤香苗社長（堤社長のブログ）と、お話しする機会を得ました。株式会社キャリア・マムのビジネスモデルは、主婦として子育てをしながら感じた、堤さんご自身の経験をもとに、「世の中にはこんな仕組みが必要だ」と、作り上げられたものです。

　「社会との関わりが少ない主婦は、役割を果たすことによって形成されるアイデンティティー（独自性・自己認識）が弱くなり、他者との比較（夫の給与、子供の学校など）によってしか、自分の確認手段がなくなっていく。その結果、アイデンティティーを実感できない母親は、自立やオリジナリティーの重要性、人間が一人ひとりユニークな存在であるということを子供にうまく伝えられず、「いじめ」などの遠因になっているのではないか」と、堤さんはおっしゃっていました。この他にも、堤さんのお話は、聞いていて「なるほど」と、うなずいてしまうものばかりでした。

　そのような主婦をはじめとした、「移動困難者」（社会との接点を作ろうと思っても、自ら外出して関係を作り出すことが物理的に困難な方々）が社会で役割を持ってアイデンティティー形成の一助になろうということが堤さんの会社の「企業理念」なのでしょう。

　（１）　女性の生の声をお届けする（マーケティングリサーチ・商品開発支援）
　（２）　女性の能力を活用する（ビジネスサポート・ＳＯＨＯ支援事業）
　（３）　女性へ商品やサービスをＰＲする（プランニング・コンテンツ開発）　　
　
　以上、３つの柱で、社会と女性の架け橋となる株式会社キャリア・マムの事業ですが、１０万人のママのネットワークは、まだまだ企業の課題解決をしてくれると思います。「ママのパワーを自社の課題解決にいかしたい」と、考える企業のご担当者は一度ご相談されてはいいかがでしょうか。

　私たちのメンターネットワークも専門家の方々と、社会との架け橋を目指すものですから、同じ「架け橋事業」として、ぜひ応援していきたいですね。