昨日はメンター会員で組織変革コンサルタント大島岳さん、同コンサルタント・社会保険労務士の平尾貴治さん（以上株式会社シー・シー・アイ）のお二人を、弁護士の湊信明さんとお引き合わせしました。

　株式会社シー・シー・アイは、大手・中堅企業の組織変革コンサルティングを数多く手がけられていますが、最近組織の活性化のためのマネジメントの仕組みづくりやモチベーションアップの仕組み作りなどに、コンプライアンスの観点を取り入れることが求められるようになってきたとのこと。そこで湊弁護士をご紹介した次第。１＋１が３にも４にもなる創造的コラボレーションが、また1つメンターネットワークの中で起こりそうです。

　ドラッカーは、「マネジメントとは、高度に専門的な知識を他との共同によって有効なものとするための方法である」と定義づけているそうですが、そういう意味では、創造的コラボレーションを有効にする（マネジメントする）一助として、コンサルティングファームが役割を果たすことがますます求められている気がします。