日本の国民１人当たりのＧＤＰは、ＯＥＣＤ加盟国３０カ国のなかの１９位、Ｇ７では最下位です。
　労働生産性（就業者１人当たりの付加価値）は８００万円（購買力平価換算）と同１９位で、２位アメリカの１．１００万円には遠く及びません。
　ただその中身を見ると、製造業の労働生産性は高く、ＯＥＣＤ加盟国中３位と健闘しているようです。

　私たち専門家の事務所はサービス業の部類に属するのでしょうが、「生産性を高める」「業務効率を上げる」との視点が残念ながら弱いような気がします。
　深夜残業、サービス残業の常態化はＥＳ（従業員満足度）を下げますし、当然ながらＣＳ（顧客満足度）にも影響を及ぼします。

　国からおせっかいをされずに、労働生産性を高めて自分たちの裁量で有給休暇を自由に取る。そんな「大人の社会」に早く脱皮したいものですね。

　昨今は開業する司法書士が減っていると聞きます。その大きな理由は「クライアントの獲得」に対する不安のようです。
　開業前の方、または開業後、クライアントを獲得するための営業について工夫をしたいと考えていらっしゃる方など、多くの方へお役に立てるよう、情報を盛り込んでお話しします。

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　わたしも社会人一年生のとき、会社の研修で渡された「人事屋が書いた経理の本」という簿記の本では挫折しましたが（といってもこの本は実は優れものです）、五十嵐さんが書かれたこの本は、ほんと、もう一度勉強してみようかなと思わせる本でした。

スゴイ！らくーに合格（うか）る！日商簿記２級商簿

　私たち専門家は「お客さまと面談して課題をしっかり聞き、解決方法をじっくり考えて対処する」スタイルを、これまで踏襲してきました。
　もちろん、このスタイルは今後もずっと続くでしょうが、一方で「本当にそこまでお客さまが求めているのか？」ということも考えてみる必要があるような気がします。
　お客さまのニーズは、最適な解決、コスト、スピード、提案などさまざまですが、一時期いわれた日本の技術やサービスの「ガラパゴス化」は、私たちのサービスのなかにも起こっているかもしれません。

　士業内の競争もさることながら、士業のなかで独占とされていた領域が、規制緩和によって今後解放されていく可能性を考えた時、一様ではなく、お客さまのニーズにより一層合ったサービス提供の仕方を模索していかなければと、その必要性を感じた記事でした。

　自分は第三者と割り切ることができればいいのですが、人間そんなに単純なものではないでしょう。
　また、こういった相談があった時だけではなく、従業員との関係やクライアントとの関係で、「怒る」ことは誰しもあると思います。

　この「怒り」がどれだけ私たちに悪影響を与えるか、その「怒り」からいかに解放されるかについて書かれた本を見つけました。
　「怒らないこと」（アルボムッレ・スマナサーラ・著）です。

　最近、日本全体が元気がないなかで、人々の気持ちも荒みがちのような気がしますが、このような時期だからこそ自らを振り返って、平穏な気持ちを取り戻すことが重要だと感じました。

　店内には、写真家 川村剛弘さんの作品が展示され、目を楽しませてくれます。
　日常からすこしはなれた雰囲気のおかげか、店は仕事帰りの若者たちが集う癒しのスポットとなっているようでした。

　松山さん、加賀さんは障害年金を取得する方へのお手伝いが多いとのことでしたので、障害者に関するお知恵を拝借しようと、昔からの私の恩人である今野Ｄｒにもお声がけをし、ミーティングの場を設けました。
　今回も知恵とご縁をいただいて、今野Ｄｒにはいつも感謝です。
　このご縁が広く、深くなっていくことを、縁結び侍は期待しています。

　このたび「第６３回かわさき起業家オーディション　ビジネス・アイデアシーズ市場最終選考会」 にて「起業家優秀賞」を受賞いたしましたと、うれしいお知らせをいただきました。
　八木橋さん、伊藤社長、がんばってください。

◆２０１０年３月「メンタージャム東京」は

鈴木龍介氏を講師にお迎えして、「民法（債権法）改正の行方、最新情報」と題してご講演いただきます。詳細・お申し込みはこちら。

　まずは、横須賀海軍カレー。これについてはノーコメント。私は超辛口が好みなので。　次は軍艦三笠へ。日本海海戦でバルチック艦隊と戦い、大勝利をおさめた連合艦隊の旗艦です。話題になっている「坂の上の雲」で主人公のひとり、秋山真之が作戦参謀だったことから、見学する人が数多く見られました。　　　軍艦三笠の近くには東郷平八郎の像も。当時、圧倒的な軍事力をもった大国ロシアとの戦争を、かろうじてではあったが勝利に導いた、偉大な先人の姿です。

　そのおふたりとは、メンター会員で

　株式会社ＣＣＩの大島岳社長（写真前列中央より右）と、

　同じくメンター会員の

　甲南大学 ＥＢＡ高等教育研究所

　西川 耕平教授（写真前列中央より左）　

　ＯＤ（Organizational Development　組織開発）を使いながら、コンサルタントとして企業改革を支援する大島さんは、「もっとロジックを吸収したい」とのニーズがあり、全世界のＯＤ理論を研究する西川さんは、「日本企業で世界のＯＤ理論がどのように活きるのかを試してみたい」との思いがありました。この二人の思いが今回の「ＯＤ　Ｎｅｔｗｏｒｋ　Ｊａｐａｎ」へと結実したわけです。

　ＯＤネットワークは組織内外の変革実践者や大学・研究機関に所属するリサーチャーがコミュニティメンバーとなり、アメリカ、ヨーロッパ、アジアでグローバルに交流する場となっています。

　日本での普及はまだまだこれからですが、「ＯＤ　Ｎｅｔｗｏｒｋ　Ｊａｐａｎ」が発足したことを皮切りに、より多くの組織でＯＤが活用されるようになることを願っています。

　私も監事をおおせつかりましたので、微力ながらお手伝いしていきたいと思います。
　縁結び侍としては本当にうれしい出来事でした。

　大学在学中に公認会計士の試験を一発で合格し、その直後から資格スクールで受験指導してきた「合格のプロ」だけあって、本の内容は納得できるものばかりです。
　私も、司法書士試験の受験指導を５年ほどやっていたのでわかるのですが、講師は合格できる人と合格が遠い人を見分けることができます。つまり、合格までのプロセスにはひとつの法則があるのです。

　そんな法則が網羅されたこの一品。公認会計士試験を受験する方だけでなく、広く他の資格試験（もっと言うとあらゆる受験全般）の受験生にとって必読の書だと、太鼓判を捺したいと思います（印）。
　受験生のみなさん、がんばってくださいね！

　最近『フリー ～＜無料＞からお金を生みだす新戦略』（クリス・アンダーソン著）を読みました。
　この本は、従来のフリー（無料）によるマーケティングモデルを分析し、併せて商品・サービス・商流がアトム（物質）からビット（デジタル）に変化するなかで、フリーの世界が大きく広がり、従来のビジネスモデルが衰退し新しいビジネスモデルが生み出されるということを教えてくれます。

　私たち専門家も、フリーの波と無縁でいることはできませんが、フリーモデルを知ることにより、自分たちの価値をどのように高めていけばよいか、そのヒントを得ることができると思います。
　久々に面白い本でした。

　民法の債権法は１１０年間ほとんど変わらないまま、私法の基本法として私たちの生活を支えてきました。しかし、いよいよもって根本的改正が必要な時期が来たようです。

　３月の「メンタージャム東京」は、法律家なら誰でも気になる民法の改正に関する情報を、先取りして理解しておこうという企画です。
　現実社会は特別法で運用されることも多いですが、基本が分からなければ、もちろん応用も利きません。この機会に民法改正の動きと今後の展望について整理をしていただければと思います。
　ふるってのご参加をお待ちしています。

３月「メンタージャム東京」

～改正は必至！　士業ならば知っておきたい～『民法（債権法）改正の行方、最新情報』詳細・お申し込みはこちらへ