先日、ある製造業の経営者の方とお会いした時の話です。
　「御社の強みは何でしょう」とお聞きすると、「技術的にオンリーワンやナンバーワンのものはいくつかあるが、最近はワンストップの窓口を担って、クライアントに分離発注の手間隙をかけさせないことが、大きな強みになっている」との答えが返ってきました。

　さらにお伺いすると――。
　今の世の中、ある部分で強いというだけでは勝ち残れない。「Ａ社は鉄、Ｂ社はプラスチック、Ｃ社はアルミ」とか「α社は切削、β社はダイカスト、γ社は光造形」と、領域を競う時代でもない。異業種の技術力の高い者同士が組み、付加価値のより高い商品をクイアントに提供できるようにすること。これこそが日本の中小製造業が生き残る唯一の道だ、とおっしゃるのです。

　あれ？　これって今の士業にも当てはまることだよな......と、社長のお話を聞きながら思いました。