メンターネットワークによる研究会の一つ「医業経営サポーターズ（通称ＭｅｄＳ）」の第８回ミーティングが先日行われました。
　研究会が対応している案件に関する報告と、実際にチームで動く際に発生する課題について話し合い、色々な取り決めがなされました。
　研究会活動が理論から実践に移ってくると、待ったなしで課題を具体的に解決していかなければなりません。事務局としてのコンサルティングファームの役割もより重要なものとなり、気も引き締まります。
　案件のコンサルティングをしながら効果をどんどん出し、メンバーがノウハウを共有して「異業種の専門家がコラボレーションすることにより付加価値を生み出す」という、研究会の目的を達成していきたいと思います。